則從中看出了這是場互利互惠的合作。

表面上看，合作社給資金、給原材料、給人才還給承包市場，是虧的。

但往深處想、往遠了看，這就是場需要時間才能見證的投資。

極其狂妄的投資和做法，因為他看的不是眼前的利益，也不是短時間內就希望能夠獲取的回報，他是在一步一步的下著棋子，以合作社為中心點，向四面八方散開。

而每走出去的一步，以為毫無關聯，其實是互相關係的行業，以合作社作為樞紐。

譬如農產品的深加工工廠，譬如農業機械，譬如平堯源倉，當然還有他們目前所不知道的商超、倉儲裝置和冷鏈物流投資。

深加工工廠目前是以水果為主，但以後誰都知道肯定會涉及到肉類、蔬菜類等各類農產品深加工。

農械廠更不必說，國內國外，市場廣闊。

這些行業巨擘分析完合作社的成長曆程，不由為其背後策劃人而驚歎震撼。

節目播放到此處，轉到某商學院教授和一位風投界巨鱷的評價：“我們都知道賭徒的心理，想要以小博大，可惜他們通常沒有與野心相得益彰的能力。”

“這個合作社的策劃者讓我真正見到一位與其野心相得益彰的能力，看似隨意，每走一步就把籌碼全都推進去。有時候，你會發現他幾乎是把籌碼都輸光了，甚至是負債累累。可是隻要再耐心等待，他就可以連本帶利的賺回來。”

“我們並不建議其他人學他的方式，因為更多人沒有那份能力和運氣。”

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