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會議室裡，井高扭頭問身邊的方少凡，“鳳凰影視的電視劇製作部門經過這兩年的整合沒有問題吧？”

“沒有問題。”方少凡回答道。

他雖然才執掌鳳凰影視不久，但是鳳凰影視的各個部門運作流暢。否則也不會以製片人中心制度，幹出了國內各大影視製作公司銷售額第一的成績。

數量、質量、成本控制還是超越同行們的。

井高對龔宇、汪海淋、宋昉金等人道：“以劇本為中心，製作環節由鳳凰影視的電視劇製作部門來完成。這和愛奇藝要進行一個輕度的整合。

對於編劇的地位、權益問題。行內的事情，還要海淋老師、宋老師你們去呼籲，我們鳳凰影視和愛奇藝這裡，我可以直接定下來，比照好萊塢的標準。具體回頭少凡，你和龔宇他們協商一個具體細則出來。

還有什麼問題？”

汪海淋忍不住勸說道：“井總，我非常敬佩你的決心，也感謝你接受我和方金的建議。但是，劇作中心制想要落地，執行起來，沒有那麼簡單。還會遇到各種問題。我希望你做好心理準備。

比如，愛奇藝現在轉型自制電視劇，那麼其投入的資金從何而來？鳳凰影視如果賣電視劇，以劇本的形式啊，那以何種資料來結算？現在網際網路通用的是用流量來結算。

如果這種結算方式不該，其實最後還會走向流量明星的模式。”

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