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其實嚴紹到是錯怪陸元鼎了，不是他沒用心辦這件事，而是嚴紹在電報上催的比較急，最龗後沒辦法陸元鼎只好把這幾個人給找了過來。

不過不管怎麼說，這幾個人畢竟也曾經在紗廠裡幹了很多年，就算能力上有些問題，訂些規章制度下來還是沒問題的。

另一方面，在經過一段時間的準備後，怡和洋行方面也把剩下的六萬枚紗錠和一千多臺織機，透過分批的方式從水路運抵蕪湖。

按照英國人的說法，這些機器都是目前最新式的紡織機器，不但生產效率比舊式機器高，消耗上也會少許多。這點上蕪湖紡織廠和大生紗廠有很大的不同，歷史上大生紗廠有著歷年盈餘分配過巨的問題，積累薄弱，影響了擴大再生產資金的提留，其每年獲利的55%分配為股東紅利，22%作為公益和花紅，留作公積金的僅有17%，尚不足50萬兩，而折舊僅佔5.1%，這樣77%的利潤全部被分光，剩下的機器根本得不到更新，在生產經營上長期處於落後狀態。

而嚴紹則是十分重視機器的更新，畢竟科技才是第一生產力，只有裝置足夠先進才能更好龗的盈利。

至於那六萬多枚紗錠和一千多臺織機，嚴紹並沒有想過一次就全都開動起來，因為那根本就是不可能的事情。暫且不提員工的培訓，單是裝置的安裝就需要很長的時間。

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