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臥榻之下，豈容他人酣睡。”

這句話，其實不但中國人懂，南韓人更懂。

中國人參產業的一舉一動，都牽動著南韓參企的神經。嘉穀牽頭的“人參產業振興工程”剛剛起步，就已經讓最大的國際競爭對手警覺並採取行動了。

在港島一家日韓合資的貿易公司內，樸贊泳和石田小松相對而坐，眉頭緊鎖地看著手中的資料。

“又是嘉穀！”良久，樸贊泳咬牙切齒道。

樸贊泳清晰地記得，04年的那個寒冬，嘉穀是如何讓自己夢碎的。

以高價誘惑中國參農大量種參，再以所謂重金屬、農殘超標為由，拒收人參，將人參價徹底打壓成蘿蔔價，繼而瘋狂收購廉價優質人參。

——如果沒有嘉穀插手的話，這將是日韓參企的一次大勝利。

但嘉穀的託市收購，打碎了他們的如意算盤。一般品質的人參還好說，但當其時，近四成的優質人參產能被嘉穀一舉掌控，致使他們的原材料收購計劃遠遠達不到預期。

特麼的，這不僅讓樸贊泳的晉升夢破碎了，更是相當於為嘉穀做了嫁衣，培養了一個可怕的競爭對手。

更氣人的是，嘉穀在背後推波助瀾，將日韓參企的這一控制人參市場的陰謀大肆宣揚。此後，在吉省，尤其是在人參最大的交易市場萬亮鎮，南韓人就不怎麼受歡迎了。

現在，南韓參企在中國代為收購人參的代言人，都不敢主動承認是幫南韓人買的。為了保障原料採購，南韓人參公社不得不與島國同行合資成立了一家貿易公司，合併兩家的渠道，從港島轉口貿易進口人參。

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