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想吃肉，找嘉穀？

聽到秘書轉述的話，韓部長難掩意外之色。

不是他小看嘉穀，但從生豬養殖業行業集中度來看，哪怕前10大養豬企業的生豬出欄量，也不過是佔市場份額的10%不到；嘉穀農牧1500萬頭的年出欄量，當然不能算小了，但與全國7億頭出欄量比卻是極小的。

難道是想說嘉穀的豬肉儲備？

思考了一下，他就搖搖頭。

誠然，嘉穀具有豬肉收儲資格——嘉穀農牧作為數一數二的養豬企業，既有龐大的冷庫儲備體系，又有分銷渠道，相應的市場運作和消化能力都不缺……最關鍵是，嘉穀也有意，所以是承擔了生豬活體收儲和凍肉收儲雙重任務。

過去兩年豬肉行情一般，嘉穀的豬肉收儲其實是超量執行，這一點韓部長也是有數的。

但哪怕是嘉穀所有空餘冷庫全放滿豬肉，也不會超過50萬噸。全部投放市場，也只是杯水車薪——對於可預計的數百萬噸缺口，別說解決豬價大幅波動的問題了，甚至連緩解都很難。

再說了，商業部正密切跟蹤市場動態，什麼時候投放中央儲備凍豬肉，也輪不到嘉穀決定不是？

又或者說嘉穀農牧生產的其他肉類能填補豬肉缺口？也不應該啊，沒聽說嘉穀農牧的肉牛產業爆發了啊。

韓部長默默品咂了一下嘉穀的各種優勢，還是不知所以然。

這讓他更好奇了，這種情況下，胡其遠為什麼敢將嘉穀推出來？

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