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每一個超大型養豬場，都是對行業人才、技術、產品、資金等資源的聚合。

與競爭對手比起來，嘉穀農牧的優勢太大了。本身現金流充沛不說，只要背後的嘉穀集團不倒，沒有哪個機構和個人，會懷疑嘉穀農牧的實力。

李東亮揮舞著支票和計劃書，將未來一年的收益在不到兩個月內就花光了。

這樣的效率，大大超出了同行的預料，也超出了嘉穀管理層的預料。

賺錢是一門技術，花錢也是一門技術。撒錢是輕鬆，但能不能將花出去的錢變為公司的實力，這才是管理層所操心的。

嘉穀農牧在養豬戰略決策方面表現了少有的激進，集團總經理王昱業在李東亮受到各級政府的歡迎之時，手裡端著大茶杯，邁入了齊政的辦公室。

“你是說戰略部出的風險評估？對，我看過了。”齊政很自然回答道。

嘉穀系的每一次大規模投資，甭管是不是由總部主導，戰略部都會在決策前和執行過程中分別進行風險評估，以輔助管理層決斷。這次嘉穀農牧的擴張也不例外。

“金錢就是個王八蛋，少了吧不停追求，多了也沒法不操心。”老王先是苦笑得吐槽了一句。

要是讓外人聽了，估計得罵一句得了便宜還賣乖，但對於企業來說，錢太多還真的未必是好事。

這方面的例子，看看目前賺錢能力全世界首屈一指的蘋果公司就知道了。賺了手機行業七成份額利潤的蘋果，手裡的資金滿倉漫谷，然後，除了股東天天瞅著要分紅，老美的稅務局更是無時無刻不盯著蘋果的海外賬戶。

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