便連續幾個月不下訂單不回款，近而造成百創資金短缺，無力支付原料藥與藥品包材款。而前期百創為追求高鋪貨率，人力成本和市場費用都沒有加以控制，以至於現在公司運營成本冗雜高昂。這種情況下，經銷商再因銷貨能力不足導致大量退貨，無疑成為擊垮百創制藥最有力的武器。”

校謹行思考幾秒，“在你看來，曾經風光無限的百創僅僅是因為經營不善才陷入岌岌可危的境地？”

商場上的事餘之遇是外行，她不懂經營，不過綜合受訪者提供的資訊確實如此：“經銷商、原料藥供應商，以及藥品包裝材料商，他們的口徑比較統一。”

校謹行卻說：“據我所知，百創去年上半年確實曾出臺現金返利的激勵政策，以此鼓勵經銷商下單，經銷商為了拿返利才以銷貨能力2倍的數量進貨。正因如此，即便四季度訂單數為零，百創去年的年銷售額依然可觀。至於退貨，原則上，享受過返利政策的藥品是不能退的。這和商場裡折扣低到一定程度的商品不享受三包政策是同理。而為了避免經銷商將享受過返利政策的藥品與正價藥品混在一起向廠家退貨，廠家在出貨時都會記錄藥品生產日期和批次。”

餘之遇向他確認：“百創其實不應該同意經銷商退這批享受過激勵政策的貨？”

校謹行加以解釋：“為維護與某些大經銷商的合作，不排除會有特例，或其它補貼政策，但這些應該在不影響自身運營的基礎上，這是基本原則。”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)