生奇怪地看了我一眼，大概是想這人怎麼站展臺還這麼不會說話呢。

我苦笑。

中午吃飯的時候，包達說：“得了，我看下午盧先生你就可以走了。我有經驗，到第二天下午人們的熱情絕對銳減。”

“行，那這邊就多麻煩你了。”

“盧先生客氣了，晚上我把相關費用總結轉發你一份。”

下午在辦公室果然看到馬峰，他正和團隊的另外幾位工程師探討著什麼問題，講話神采飛揚的樣子。事實上他對技術的東西真是信手拈來，滔滔不絕，而且講得又清楚，大家看到他那富有感染力的表情大多數都會被吸引過去。我覺得我當工程師的時候也從來沒有過他這種魄力，他似乎藐視一切技術難題，我聽Andy說他在總部非常忙，算是個技術紅人了，賀這次為我們這次不算很大的單子還請他過來也算是仁至義盡了；做銷售這事呢，就得像美國哪一個總統說的那樣，當然得改版一下：“不要先問你的上司能為你做什麼，要先想你能為你的上司做什麼。”上司沒有義務為你做什麼，所有engage都需要你自己提供相應條件，而且還要能說服上司。

上次和江暉談過以後，我對engage不engage程經（Kevin）已經不那麼上心了。我以前對外企這個舞臺是無限的羨慕，覺得那就是閃光燈聚集的地方；現在自己身在其中，反而覺得也就那麼回事，這個舞臺雖大，卻容易擁擠，而且演員都是各演各的戲，那些指揮也是今天一換，明天一換，大家只在乎有沒有音樂，不會在乎拿著那根棒子的人是誰了，現在已經不是少了誰就不行的時候了，事實上，這在外企就是個神話——當然神話只是神話，我們這些底層的人永遠無法窺見其中奧秘。

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