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“特許加盟商大會！有意思，真有意思。”楚乾坤自言自語的嘀咕著。

在春節前，在東都總部，美特S威將召開品牌特許加盟萬人大招商。

這一方案針對的是誰，十分了然，同時這針對性也是極強，就是要在店面的數量上持續保持優勢。

美特S威雖然體量比OK大，全國店面的保有量，年出貨銷售總量等方面，都比OK要有優勢。

但事情就是這麼的邪門，他想和OK服飾正面剛，卻並不佔有什麼優勢。

相對於後起之秀的OK，美特S威在經營的模式上，有兩大相對缺陷。

其一，就是成也蕭何敗也蕭何的加盟制度，特許加盟的優勢不用說，省錢省事省人，能以最快的速度擴張。

但硬幣總是有兩面性的，在帶來這些便捷優勢的同時，也會失去了一部分厚重的中間利潤，就如同魚身中段肉一般。

同時，相對於直營的十，美特S威對特許加盟店面的掌控最多隻有五。

店開在哪裡？

面積多大？

投入多少？

這些算是比較硬性的指標，美特S威也只能給出一定的範圍，不可能強硬把控的。

而且，特許加盟是一個雙向的選擇，由不得美特S威按自己的性子玩。

所以說，他們很難控制一個市場的店面數量，密度分佈等，只能是儘量的調和。

也許在一處熱門市場，隔著一條街就能看到第二家加盟店，而有一些冷門的市場，或者次一級城市的市場，也許方圓N裡都沒有一家店面。

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