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和製片人、兩個副導演聊天后，梁坤發現自己的工作變的更簡單了，另外在劇組多了一個監督人。

在好萊塢體系中，導演組除了導演之外還有第一副導演，接著是第二副導演，有些大片還有第三副導演。

第一副導演可不是簡單的“替導演執行”，凱爾-瓊斯是由製片人僱傭，為出品方服務，甚至有監督導演拍攝節奏的權利。如果凱爾覺得梁坤拍攝的節奏不好，要和他溝通，兩人各執己見時，他是會向製片人彙報的。

有這樣的人輔助倒不算壞事。有的導演拍片時容易上頭，把商業片拍成文藝片的事時有發生。香江的“墨鏡王”就是這種導演，四千萬港幣拍《阿飛正傳》，直接把鄧光榮的影之傑公司給坑倒閉了。

在香江導演權利特別大，沒劇本直接摸索著瞎拍都行。好萊塢不行，拍的不符合要求，不但導演有責任，第一副導演也有。

總之，好萊塢劇組的“第一副導演”更像是華國劇組中的“現場製片+統籌+執行導演”。通常成為第一副導演的人，都要從實習生、第三副導演、第二副導演慢慢躍升上來。

這就是為什麼好萊塢的人都覺得梁坤是個關係戶，抱上了斯皮爾伯格的大腿。其他人沒看過劇本，沒有和梁坤聊過天，更沒有考驗他的執導知識，只覺他成為導演很不可思議。

直接做導演的新人不是沒有，大部分都是拍完後自己找公司發行，是賺不到錢的爛片導演。比如已經靠超級爛片《房間》出名了的托米-韋素。這貨也是自編自導自演，投資有600萬美元，一開始卻只是在洛杉磯的兩家影院上映。

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