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那他清楚,那是替別人的面子著想,畢竟如果淘汰的話,再弄一個屏的話,讓所有人知道你做的什麼專案,叫什麼名字,那樣的話,以後再要找門路或者參加什麼比賽的話,就不這麼容易了。
同樣的投資商也會對於內向沒有晉級的人會產生一種相對的懷疑,如果你天生就是晉級了,你是可以看一開始很果斷的把自己的一些情況寫在上面的話,那麼將來再想找這樣的有志向的投資商,或者說想把專利賣出去就相對困難。
倘若不標識出來的話,以後別人要問的話,你起碼就是正常的說明,只要不說自己參加了這場大賽,付出自己的後續的成績,一切都還好說,只要有人契合的,覺得你的這個產品有市場,就願意投資。而且你並沒有說自己參加這個比賽,別人也說不得你什麼。
這就是這一些淘汰者與被介入者的之間的互相保護,當然了,如果你能從初賽之間進入到下一輪面試,那麼這就足可以寫到履歷當中了,因為這場大賽可是全國性質的,哪怕只有一半人被淘汰,但你必然是在那一半之中的被選擇者,就說說明你的研發是有意義的,你的一切都是被承認的,是被認可的,那麼你所做的這個研發必然會引起別人的興趣,最起碼在遞簡歷的時候會看一下你的演示,只要做到這一步,幾乎這些拉投資的研發人員就算是成功的一腳邁入到了可持續發展的這個部門兒當中。
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