過豬肉還沒見過豬跑”，楚齊齊重度參與了幾次市場活動，現在從活動策劃、物料準備、展位搭建和佈置、客戶邀請、現場支援，各個環節都摸得清清楚楚。佟樹都開玩笑，齊齊可以轉行去做市場了，至少做個活動專員不是問題。

銷售主管看著齊齊的訪客報告，皺了下眉頭。雖說袁是因是大客戶，但連客戶的活動每次都去做支援也未免過了。好在齊齊這兩個月的業績還不錯，是因網路的管理層似乎還給齊齊介紹了幾個單子。

銷售和其他工作不太一樣，KPI簡單粗暴，就是看業績，何況齊齊也確實天天在跑客戶，無非是隻跑那一家罷了。

當然了，銷售主管作為資深人士，有時候還是會提點幾句的。

“齊齊啊，雞蛋不能都放在一個籃子裡，大客戶是要重點開拓，但你也要跑跑其他客戶。我們還是屬於專案型銷售，做的方案都是有含金量的。我們的經驗就是透過給各行各業的客戶做方案，瞭解他們的業務模式，逐步積累經驗，這種經驗是不可替代的。”銷售主管在月度review上給齊齊灌輸職場經驗。

齊齊雞啄米地點頭，滿口贊同：“主管，你說的對，我以後會注意的。不過，這段時間，佟主管請了兩週的年假，我可能需要去是因網路那邊幫幫忙。以後，我會抽時間多跑跑其他客戶的。”

齊齊決定了，等佟主管度假歸來，自己就去跑落英創意區的公司。創意區的公司沒有100家，也有80家，這一片就可以跑半年了。跑完了，再以落英創意區為圓心，查詢半徑10公里內的企業，再跑半年。這樣做的壞處是，可能會做不少無用功，這就是掃樓，使用者不一定精準，好處是不會和其他銷售的區域衝突，即使拿不下單子也能替公司做做品牌。有時候，分出去的名片還是會有一兩個諮詢的。

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