東山這地方很怪，春，陳揚在資本運作方面那將近二十多年的經驗，在這次縣國企改制過程中發揮了無與倫比的作用。而他這一整套行之有效的經驗也引起了省委的注意，主抓全省股份制改革的丁副省長特意安排了一個調研組在東山待了半個多月，並且親自參與了東山縣皮鞋廠的改制工作。

調研組回去後，一份g" />據“東山經驗”編制而成的“省國有企業改制方案(規範樣本)”的檔案統一下發到了全省各級市縣領導班子手裡，人手一份。在官場裡，現在幾乎沒人不知道所謂的“東山經驗”了。當然，對整出這套經驗來的陳揚，大家也紛紛揣測起，此人究竟是何方神聖，年紀輕輕就當上了一個大縣的主官不說，現在還出了個這麼大的風頭，不少老謀深算的同行在豔羨的同時也對陳揚未來的仕途表示了擔憂。

的確，在官場裡頭，太出風頭絕對不是一件好事。

對此，陳揚也很無奈，他只不過是習慣x" />的按照前世成熟的資本運作手法來c" />作罷了，卻沒考慮到在90年代，他所運用到的很多手段都是別人連聽都沒聽說過的，省委想不注意到他都難。真說起來，他這個風頭出得著實冤枉。

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辦公室裡，陳揚靠坐在老闆椅上，伸手輕輕摁了兩下有些發脹的腦袋，點起了一支菸。兩分鐘前，他剛結束通話省團委書記於強的電話。

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