。

每次購物節，易購都難免要與這樣的大企業大資本正面對抗，爭奪市場佔有率，每年他們都是疲憊不堪。

在多方資本的夾擊下，他們步履維艱。一來是易購特有的生態體系和運營模式導致他們很難提高折扣力度，二來則是他們早些年的融資情況以及目前的經營情況不足以拿出那麼多資金進行補貼讓利。

無論是網購節還是年中大促，每次“戰爭”，易購都“節節敗退”，以至於這幾年，黯然退出網購市場的第一梯隊，股民對易購也愈發失去信心，導致股價一跌再跌。

越是臨近購物節，他們就越是力不從心。

他們既沒有那麼大的體量，也沒有那麼多的閒錢可以燒，只能一路被動。

好在，他們已經退市了。

好在周景辭當初的堅持，讓他們不必再與這些“龐然大物”硬碰硬。

現在，魏驍終於慢慢懂得了周景辭的苦心，明白了周景辭當日的安排。

當股價不足以反應公司價值時，當他們受股價的桎梏而處處被動時，當他們被資本裹挾不得不一路狂奔得不到喘息時，就是他們應該停下來的時候了[1]。

停下來，慢下來，他們根本沒必要與那些強大的對手硬碰硬。

退市不代表失敗，反而是對易購的維護。

魏驍痛恨自己曾經的無知與魯莽，更痛恨自己剛愎自負的性格。

正是因為他的狂妄，自負，周景辭才不敢將實情說給他聽，他們才一次又一次地錯失了溝通的良機。

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