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徐初夏打算創業。

話說搞些什麼專案比較好？

做什麼比較有前途，利潤率較高？

就這個問題，眾人坐在客廳沙發上，探討了足足一天。

餐飲業，平均利潤率5%~10%，如果地段不好，經營不善，虧損機率超過70%。

賓館旅社，平均利潤率不超過15%。

大眾消費品領域，利潤率10%左右，但受租金波動、人工成本的影響很大。

文化娛樂產業，需要大包裝、大投資，利潤率有可能達到30%，但風險也非常高。

傳統制造業，利潤率不超過20%，受經濟發展形勢影響很大，經濟發展好，製造業景氣，經濟蕭條，製造業也蕭條，也不穩定。

教育產業，是一塊巨大的蛋糕，利潤也很不錯，但魚龍混雜，競爭激烈。

能源業、奢侈品、金融業、網際網路、生物醫療、高科技等等領域，要麼門檻高，要麼需要品牌積累，要麼需要海量投資……全部排除在外。

再說衛明的黑洞集團，本身就涉及很多高科技領域，搞重複建設就沒有意義了。

“我早就說了，實體經濟沒有那麼好做的。”

徐偉華忍不住插話討論說道：“你們總站著說話不腰疼，以為隨便搞一搞，就有大把的錢賺到手，實際現在的實體經濟，能有5%的利潤率就很不錯了，一些有名的外資企業，佔據最好的位置，擁有全世界最先進的管理模式，在華國經營的利潤率也只有7%~8%，你們憑什麼一下就取得大成功？”

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