看著三五成群穿著淡藍色夾克裝的工人談笑著或步行或推著腳踏車走進廠門時，沙正陽就覺得華峰電器已經成功了一半，因為華峰電器已經成功的把工人的心抓住了。

這些相對於原來宛州企業裡那些主要以勞動布工裝為主的時尚夾克裝無疑是華峰電器的一個創意。

在銀臺的時候，沙正陽就給了雷霆一個建議，要充分展示華峰電器作為銀臺第一家中外合資企業的風采，所以才廠服設計上摒棄了原來那些以經久耐用的老式工裝，而是採取了更接近於時下最流行款式的夾克裝。

甚至連樣式都是借鑑了香港方面的服飾設計，在顏色上也選擇了春秋裝的淡藍色和冬裝的藏青色，以及夏裝的白色帶條紋襯衣。

蓋因像華峰電器這類主要是以裝配和簡單加工為主，不像機械加工類的企業主要是以車鉗銑刨這些工藝為主，實際上對服裝的汙損並不厲害，而採取這種時尚樣式的服裝作為廠服，不但有利於樹立企業形象，同時也能鼓舞和吸引職工們多穿，在外穿著時也能起到廣告效應。

尤其是當企業的形象日漸樹立起來之後，每當這些職工一出去，就會自然而然形成一個優於外人的心理優勢，這也是一個企業凝聚力和向心文化的形成過程。

在敲定了收購宛州電器廠之後，雷霆就一邊要求儘快將訂購好的生產線裝置啟運，同時也要求原來為華峰電器在銀臺廠的服裝製作企業儘快再度加工出一批成衣出來，以便於能在第一時間運到宛州，供新加入的企業的職工們使用。

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