沙正陽很清楚晶片戰略在二十多年後已經成為國家戰略，或者說那個時候已經不是國內哪一家企業能玩得起的遊戲了，但是那個時代不一樣，各方專利壁壘以及產業生態早已經形成了氣候，你還想要去搞什麼彎道超車就是痴人說夢了。

而在這個提前了二十多年時代，有沒有可能改變這個悲劇？

他不確定，因為第一他不是這一行的行家，第二，他手裡的資源也沒有強大到現在聯想的這個境地。

這個資源是多方面的，資本只是一方面，人才優勢，還有既有的技術積累優勢，這些現在沙正陽都不具備。

前世中關於聯想選擇了貿工技模式也走出了一天看似光鮮的道路，但是到後來似乎又有被人罵成狗的架勢，對於這裡邊的孰是孰非，外人不好置喙，但很多人都喜歡把那個時候無論在哪方面的華為與之相比，似乎就成了一個恨鐵不成鋼的典型了。

但還是那句話，華為能成功，卻沒有人看到一起和華為開始努力的其他企業多少失敗樂。

可以說華為的成功固然有當初那批創業者一不做二不休孤注一擲的勇氣這個重要原因，但是期間一樣也有許多機遇趕上了，可以說那一樣是一條左右都是懸崖的獨木橋，稍不留意就跌得粉身碎骨，成為無數失敗者中的一員，但幸運的是化為成功了。

當然，他也有優勢。

第一，時間提前了二十多年，有比較寬裕的時間；第二，他能準確的看穿歷史的走向；第三，現在他還能夠尋找到一些資源來嘗試一下，而聯想的分裂也為此提供了一些人才和技術儲備基礎。

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