要說沙正陽對鍾廣標的邀請沒有半點興趣，那是假話。

和在基層工作不一樣，這個年代的國有企業在面對地方黨委政府是有相當底氣的，尤其是像長河石油管理局、長河煉油廠和東神煤礦這類大型企業，更是有一種居高臨下的味道。

正如當初銀臺的漢化集團和漢鋼集團一樣，面對銀臺縣委縣政府時，都是以一種俯瞰的態度來對待，而地方黨委政府則處於弱勢地位下。

不過同樣現在的國企也一樣問題多多，透過改革開放這十多年來，國企的優勢不斷弱化，但是積累的問題正在日益暴露出來。

尤其是臃腫的機構體制，數量龐大的冗員，低的嚇人的效率，形同虛設的監督體系，一言堂的決策模式，以及日益老化的領導幹部結構，可以說幹部四化的緊迫性在國企是顯得尤為突出。

因為和地方上不同，國企現在面臨的是要和機制靈活的鄉鎮企業、私營企業以及中外合資和外商獨資企業在市場上進行競爭，特別是在面臨著中國加入TO步伐日益加快的巨大壓力下，一旦加入TO之後，國有企業又沒有能做好應對準備，或許就是一場潰不成軍的慘敗，這一點從中央到地方上都有著十分巨大的緊迫感。

與此同時來自日韓企業群體的崛起，並進入中國市場，也給中國從上至下，從政府到企業都帶來了一場思維衝擊，整個國有企業都正面臨一場深刻的改革變革，放權，打造世界五百強，鑄就國企強音，應該是這個時代從中央到地方黨委政府的一個主要目標。

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