“找誰？”嚴志勤問。

“李經緯。”甦醒說。

嚴志勤想了一會兒，有點不相信的看著甦醒：“你說的李經緯是健力寶的李經緯？”

“除了他還能夠有誰？”甦醒點頭，“想要讓二廠發展起來，可不光是有裝置，有機器就行了，還得要有人，而這個人肯定不光只普通的員工，還有人才。李經緯是很合適的人，將他挖過來，二廠才有可能短時間內起死回生，實現盈利，能夠為政府貢獻稅收，為廠裡工作的員工提供高的薪酬，你我也能夠賺到大錢。”

這幾年是網際網路冒頭的年份之外，同時也是飲料行業蓬勃發展的幾年，不少做飲料行業的大佬賺得盆滿缽滿，書寫了不少傳奇，這其中就包括李經緯。

李經緯可以算是飲料行業的元老級人物，80年代初期的時候，他在一次出差的途中買了一聽易拉罐的可口可樂，這是他生平第一次喝這種飲料，也就是在這個時候他產生了生產這種飲料的念頭。

頗有點牛頓被蘋果一砸，有了頓悟的感覺。

而在此之前，李經緯的職位是酒廠的廠長，不要以為酒廠的廠長很牛，至少李經緯這個酒廠的廠子不牛。他之所以去當酒廠的廠長，是因為受人排擠，被貶。

他喝了可樂，不想生產酒了，想要生產類似的飲品。

李經緯想要透過飲料行業證明自己，重新翻身，最好最簡單的方法當然是仿照可口可樂，生產出別的可樂品牌，而當時的確有很多廠家這麼做，全國生產與可口可樂類似的飲料工廠有兩千多家。

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