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第135章 企業文化和演講

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為了更好的塑造公司文化,周石中止了融資談判,開始了時光朋友成立以來第一次企業文化建設活動。向全體員工發問:我們的使命是什麼?我們的任務是什麼?我們用什麼方式來實現?我們的核心價值觀是什麼?

一個星期的討論和準備,周靜仁,路奇和王海風也都到了,雷君和RB分公司的中高層管理人員也基本到齊,包括十來家風投和百度阿里等也來了許多人,微軟和谷歌研究院的許多大牛都受到邀請,中關村和網際網路江湖所有大鱷都受到了邀請。這一次周石準備全面的宣傳自己的企業和企業文化。

雖然這次活動邀請了很多人,但是周石還是把演講的地點放在了公司。時光公司的發展讓他們佔據了一棟樓的大部分,徵求了其他公司和物業的意見後,佈設了讓整棟樓都可以聽到的廣播。他也在週一的早晨,這棟樓最大的會議室,面向公司中高層領導開始了他精心準備的演講。其他朋友都安排在大樓的各個地方。

“時光朋友當初並不是作為一家公司來創立的,而是為了實現一個社交使命:令全世界更加開放,保持連線。讓這個世界上的人們自己組織起來,才是最重要的事情。我認為,每個投身於時光朋友的人都理解這項使命對我們意味著什麼、我們如何決策、為何要這麼做,這很重要!”

多美熟悉的一段話啊,沒錯,這段話正是周石大規模的借鑑扎克伯格在Facebook上市時的一封公開信和一本吹捧類的財經書籍《Facebook效應》上的內容,綜合形成的,經過了他的核心團隊成員也就是呂賀和李瀅三人還有他的三個資深助理一起潤色形成的。

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