國內影視行業的發展，哪怕十年之後，有了大量的資本介入，還是沒有多少出色的電影作品。雖然那些電影人一直都推脫責任，說他們是“戴著鐐銬跳舞”，似乎一切的責任都歸咎於光電。但是對市場經濟有更多的瞭解後，周石對他們說的有了太多的懷疑。

一部電影就是一個商品，當這個市場上，隨便什麼品質的商品都可以透過吹泡泡的方式，吹出一個個的高價。不用心，拍爛片也可以賺很多錢，那麼何必用心做電影呢？用心必然意味著成本的增加，成本增加，風險相應也會增加，何必呢！

正式由於有了這些瞭解，周石對國內的電影人並沒有多大的尊敬，說話也有點咄咄逼人。而且他覺得張招開始有些膨脹了，周石這時候還生著氣，更加讓他難以妥協。

雖然張招打著哈哈，想要略過這一節，但是周石已經下定了決心。再一次強調，三年之後，根據各自的貢獻，重啟股權激勵。並且下一部的動作就是細化貢獻制度，為以後的股權激勵做指導。

這時候，動畫CG特效和編劇部門終於迫不及待的站出來，支援周石，其他發行與宣傳部門也先後站出來。周石的毫不妥協，強硬的讓一些頑固分子低下了頭。周石也慶幸，公司成立不久，這些人顯然沒有掌控公司，他也不會給這些人更多的機會。

周石給製片人和編劇更多的權利，無非就是想要打破國內的導演中心制，逐步走向好萊塢的製片人中心制。周石雖然沒有影視行業的經驗，但是長期的金融從業經歷讓他知道風險控制的意義。導演中心制這種幾乎沒有風險控制的制度也就可以在國內風險意識不健全的時候盛行，這是必然要被淘汰的落後制度。

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