雖然人工智慧不一定能夠為人所接受，但是雅虎的計劃並沒有引起太多的爭議。不就是火車票拆票、路線規劃和線上售票嗎，這種事情很容易理解。而雅虎可以學習Paypal的經驗，將雅虎支付和這些生活、出行服務一起進入歐盟市場……

先開拓市場，擴大規模，然後獲得利潤，矽谷的打法在歐盟簡直是異端，沒有盈利，連員工都僱傭不了，而且這裡的風投規模不僅比矽谷小很多倍，同樣也比華夏小很多倍，沒錯，投入整個歐盟的風投資金比不上投入華夏的風投資金。

這是因為不同國家不同的語言文化還有既統一又分散的市場決定的。造成了如果一個網際網路企業在美國市場成功了，在歐洲就能夠獲得壓倒性的優勢。應該很容易就可以理解，歐盟就沒有一個國家的人口超過一億，超過5000萬的都很少，人口市場守舊都是歐盟本土網際網路企業發展不起來的原因。

雅虎在歐洲的競爭不會很大，即將推出的業務成功是一定的，不過有多大程度的成功還不一定。在這些天，他先後去了德國，法國，義大利等地考察，包括去Wework去找創業者聊天，就是為了更加了解這裡的創業環境。以至於都沒有時間去看利物浦的球賽，貝尼特斯帶傷接管了剩下來的比賽。

“Simon，國際金價大幅下跌了！”當英超最後一輪結束，胡祖牛的電話打了過來。

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