以前的雅虎幾乎是無所不包，網際網路上的任何專案都想涉足，因此周石入住雅虎之前，簡直是一個大雜燴。周石加盟之後，做了很長一段時間的減法，精簡公司的產品線。然而在確定發展方向之後，又開始做起了加法。

“Simon，Yahoo!FM的使用者就是上不去，怎麼辦？”梅耶爾

Yahoo!FM是周石仿照喜馬拉雅打造的一款電臺，有聲讀物平臺，不是雅虎的核心專案，所以他投入的資金和精力有限。

想著喜馬拉雅FM多場景多形式的推廣，周石還真對Yahoo!FM的現狀有看法。畢竟手機、車載和音響可是經典流通渠道，而這些Yahoo!FM都不擅長。

“Yahoo!FM現在的音訊來源和數量，能夠超過亞馬遜嗎？”周石，毫無疑問，豐富的內容是吸引使用者的第一步。亞馬遜Audible是在2008年被亞馬遜以3億美元的價格收購的，該公司專注於數字音訊書籍、廣播以及電視節目等內容，而且還為《紐約時報》等傳統媒體雜誌和報紙提供音訊內容服務。與Yahoo!FM幾乎沒有多少區別，即使是果殼Galaxy，也是和Audible進行了內容合作。

“肯定不如！”梅耶爾

“我們採取今日頭條的方法，除了採用智慧推薦演算法，還要儘量爭取更多的合作者。簡化成為電臺主播的門檻，為普通人提供一套簡易的錄音程式，讓Yahoo!FM成為一個開放的平臺。比如說學習AppStore，GooglePlay等採取收入分成的模式。等到積累足夠多的使用者之後，我們還可以成立會員模式……”周石

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