華美銀行在周石的推動下，轉型成為一家數字化銀行，目前還沒有全部完成，不過已經展現了勃勃生機。

數字化銀行的優勢是降低了建設實體網點的成本，透過採用各種科技手段，包括指紋識別等生物識別手段，不僅提高了安全指數，還能夠極大的降低成本。

比如華美銀行在印度的業務，如果與印度國家身份認證系統Aadhaar資料庫結合，開戶都成為一個及其簡便的行為，根本就不需要線下實體網點的參與。對個人使用者來說，科技的進步或許能夠在極短的時間磨平傳統銀行業的優勢。

華美銀行收購蘇格蘭皇家銀行，成功收購不是目的，而是在這個特殊的時刻放大宣傳效果，讓華美銀行成為一家知名的跨國銀行。然後利用數字化銀行的優勢，在歐洲地區推動網路銀行的發展。如果英倫朝廷瞎了眼，華美銀行能夠成功收購RBS，那當然最好。同時兼具兩種優勢，如果可以成功整合，那自然是大吉大利，今晚……

收購是有成本的，不管成功還是失敗都有成本，那麼為什麼不多加錢，給自己更多的宣傳！比如英倫某些議員出來唱反調，華美駁斥，再唱反調，再駁斥……迴圈個幾次總會有效果。沒有規定收購一定要成功吧！

同時，國內的聲勢也要造起來，介紹華美銀行的文章也要多起來，這麼大的事情，怎麼可以沒有人知道呢？華美三湘銀行出錢出力，怎麼也要把華美銀行的實力清晰的展示給國內可能的使用者。

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