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如果以普通商人的眼光去看，蕭銘這樣做肯定不會有錢賺。

因為懸浮屋和電梯房是完全沒有可比性。

電梯房一棟樓動則幾百戶人居住，而目前的水滴懸浮屋設計的不過是三十六戶人居住，未來技術成熟之後，也不過四五十戶人居住。

就算是懸浮屋單位價格比電梯公寓的價格貴一倍，蕭銘單純的賣房，一定在賺不了多少錢。

不過蕭銘原本就說過，不會以賣懸浮屋賺錢，當然也不會虧本。

懸浮屋會以高於成本的價格對外出售，但是出售的是永久居住權，不是懸浮屋的所有權。

此外，水滴公司將成立強大的售後服務團隊將會為懸浮屋提供最好的售後保證。這確實傳統住宅物管無法比擬的。

售後服務，這才是盤古科技的盈利之一。

按照何語初的計算，居住型懸浮屋物管費在每平每月30元到50元，如果是三居室100平米的住房，每月物管費在3000元到5000元。

這並不是一筆小數字。

但是懸浮小區的環境的確能夠配得上如此高昂的物管費。

降低房價，提高物管費，也算是變相的讓人們不要炒房。

除了較高的物管費以外，在水滴公司的設定中，真正的盈利其實還是小區周邊的配套產業——全球最優質的商城、學校、醫療機構、運動中心等等。

何語初說道：“當前的情況，懸浮屋的定位一定要準確。我們不是要保證全國每一個人都能夠住上懸浮屋，而是要保證全國每一個人都有住的地方。”

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