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鄭夢潔提出校內超市這個新概念著實震撼了會場裡的每一個人。

“你具體說一說，鄭部長。”曹正軒有點小激動。

“在我看來，店和超市是兩個完全不同的概念。最大的不同是，超市有更大的自選空間。作為校內店的消費物件學生來說，他們最喜歡的就是自我做主，因為生活中他們做主的機會太少了。”鄭夢潔道。

“咔，鄭部長，你太有才了，”邱春生道，“這已經轉到心理學上了。”

“這麼一來，購物就成了一件非常快樂的事情。把店轉為超市，還有更重要的一點就是可以很方便地擴充套件經營範疇。徐俊東這幾年，盯著的全是學生的吃，壓根兒沒有經營理念。”鄭夢潔接著分析道。

“這和他壟斷經營很有關係。吃的貨品帶來的高額利潤已經很讓他滿足了。”宋珂分析道。

“不錯。”王鍾義道。

“所以我預測，就是這一回我們把他推向了競標的層面，他還不一定會想到拓展業務。”鄭夢潔繼續說道，“我思考過，三所小學，拓展的內容不是很多，主要可以考慮增加文具類，但陽江中學和陽江一中就很不一樣，這兩所學校有住校生，除了增加文具類之外，生活用品類也可以增加。甚至還可以增加書籍類。其實每一所學校都可以增加書籍類。”

“你是指參考書，輔導資料一類的書籍嗎？”曹正軒問道。

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