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看一個科室的水平完全可以從其人才層次上就可以看出來，普澤的腦病科就是如此，十四層有十名大夫，其中主任醫師兩名，副主任醫師三名，主治醫師四名，還有一名新來的住院醫師。

焦黎明是十四層的科室主任，今年五十五歲，屬於實幹派，劉曉軍也是主任醫師，科室副主任。

焦黎明每週就週四查房，平素裡基本上就是以出門診為主，除了開會以及其他重大事物，基本上科裡大大小小的事兒都是劉曉軍來管，一般住院部患者有什麼大大小小的事兒，都是劉曉軍負責。

一般來說，主任醫師決定了科室的發展情況怎麼樣，因為住院病人來源主要就是主任在出門診的時候收，畢竟主任一上午可能有四五十個病人，這副主任可能就七八個十來個病人，主治醫師更少，三五個都很正常。

科室的收益主要就是來源於這些住院病人，主任要是不好好收病人，住院部六十多張病床難道空著呀？

科室現在都是自負盈虧，每個月水電費房租等類似的服務費都是要上交給醫院的，除去這些錢之後，還要養著那麼多掙著平均獎金的行政人員。

所以，醫生有時候說白了就是打工仔。

每天起早貪黑拼死拼活掙得那點錢都得讓一層一層的分完了才能回到科室裡，然後讓主人按照係數分完了，最後才能分到醫生的手裡。

副主任醫師是科室的骨幹人才，科室申請課題，發表論文，開展會議靠的就是這群副主任醫師，他們大多數博士畢業，或者是高年資熬上來的，要不就是臨床經驗嫻熟，要不就是科研水平突出，所以他們在臨床的同時要兼顧科研等，是科室的骨幹人才。

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