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我們不喜歡給別人提建議,並不代表別人不會給我們提建議。就在前一段時間,有個同事給我提的建議,當時我還以為她想簡單的去做,去實施,為了省事,真有偷工減料的嫌疑。
但她的建議也有不少的可實行性,也有一些明顯的優點,就索性採納,可是和上級領導的要求不符,同樣是做工作,被領導肯定很重要。
不過硬著頭皮按照她的建議去佈置,去實施以後,這方法也不很省事呀,這個時候我才在想,她或許也已經意料到了,工作量不算小,而這辦法確實有別的方法滿足不了的優勢。
實施了一段時間之後,雖然也有一些缺點,但是我想世界上哪有十全十美的方式呢?
任何一種方法都會有弊端,只是弊端大小而已。實行下去,還是有利於管理的,這個時候才意識到,她當初提這意見,確是為了單位的管理,確實是為了單位的利益著想,這難道不應該值得我們學習嗎?
在工作過程中,很多時候,我們都習慣尊重領導的意見,領導說怎麼做就怎麼做,完全不想有不同的意見,就算有什麼想法,也都自己保留,而時間一久,對於很多問題,我們連思考的機會和想法都沒有,只是埋頭苦幹,這難道不是創造性滅失的原因嗎?
就這樣,這次大膽的採納了同事的建議,她的建議確實很好,她完全是為了單位好,為了我們大家好,實行起來得到了不錯的效果,以後好的建設性的意見還是要多多采納,不去嘗試新鮮事物和方法,怎麼能有進步,固步自封是對自己和別人的不負責任,努力去提高效率和工作積極性,是工作中最需要的,也希望能在集思廣益中有更大更快的發展和進步,無論是集體的還是個人的,都挺好!<!--over-->
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