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黨內無派，千奇百怪。

左與右的鬥爭，激進和保守的碰撞，在任何一個政黨裡，從建立之初就沒有停止過。

楊衛平在國內提出、推行的各項方針和政策，在很多人眼裡，既像是一個極端的激進派，但有時候又有點堅定的保守派的味道。

用計龗劃經濟當籠子，把市場經濟當鳥兒。在籠子裡，鳥兒可以自由自在的隨意撲騰。這是一部分思想開明的老同志對楊衛平的改革措施最形像的比喻。

然而，楊衛平這種將計龗劃經濟和市場經濟結合起來的做派，等於是在全力推行市場經濟的激進派，與極力強調計龗劃經濟的保守派之間走出了第三條路。

說得好聽點，他是中間派。

說得難聽點，他是騎牆派！是牆頭草，兩邊倒！想把兩邊都不得罪，實則是把兩邊人全都得罪了。

當年的“羅家峪事件”雖然被一號首長列為特殊時期的特殊事件，保密封存起來，並對有關知情者下達了封口令。但這事在高層領導圈子裡，並不是什麼秘密。

這類事件，沒人提的時候確實不是什麼大事，但若是被黨內老資歷的老同志拿來說事，足夠上綱上線。

楊衛平並不知龗道，他的計委主任被拿掉，很大程度上就是有老領導拿這事來向一號首長施加壓力，這才導致了即算是以一號首長的絕對權威，也沒法替他保住這個重要位置。

而這事的始作蛹者，就是餘強生。

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