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“這個職級體系，確實有可取之處！”賈老闆說的是廢話，後市各大企業都有的職級體系，當然不可能是毫無可取之處的東西。

相反，必然是產生了極大的正面回饋，才會被一致使用的。

不過在賈老闆看來，這個職級體系還是有很多的問題的，一些細小的問題不說，最重要的問題，就是職級依然和職位繫結在一起，職級其實就是職位的體現。

就拿騰訊來說，T6，T5級別的人少的可憐，因為這些都是公司總裁的位置才有的級別，一般人如果不升官，根本不可能擁有這樣的職級。

騰訊絕大部分員工的職級，都是集中在T1和T2，T3三個級別上面，同樣和職位對應。

說白了，這些公司的職級，除了低階的職級之外，其餘職級基本上就是和職位繫結在一起的，是職位的體現。

但職位是稀少的，所以職級也是稀少的，那些老黃牛們，同樣也只能頂著T1，T2的頭銜，看到這些遠遠不如自己的人，混到了T3，T4的級別。

所以這些公司的職級還是無法解決老黃牛的問題，這些職級更多的是資歷的體現罷了。

“看來，我得好好的改進一下！”賈老闆嘀咕了一聲，然後就開始思考大千的職級體系該如何設定。

結果這一思考就是一個星期的時間，賈老闆連家門都沒有出，就是要想出一個儘可能完善的職級體系出來，但怎麼想，似乎都差點味道，基本上就是各大公司的職級體系的翻版，只不過從T1，T2換成了B1，B2罷了。

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