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而大千手機之所以下降的那麼快速，其實也是諾基亞和摩托羅拉的功勞。

大千手機的總裁庫克，讓手下前後進行了三次系統的市場調研，來找到大千手機銷量下降的原因。

而這三次市場調研，其實都是一個結論。

而這個結論歸其根本，就是大千手機的品牌底蘊不足。

在以前，大千手機之所以可以殺得諾基亞和摩托羅拉人仰馬翻，主要的原因有兩個，第一個是大千手機的創意和新功能非常強大，前三代手機都能創造出顛覆性的功能，讓使用者不約而同的選擇大千手機。

還有就是大千手機的價格優勢，比諾基亞和摩托羅拉的手機，在同功能同效果下，便宜了最少幾百美元的價格，當然能夠奪取市場。

可是到了98年和99年，這兩個招數就被廢掉了。

首先是價格方面，因為諾基亞和摩托羅拉的最低配手機的價格，下探到了399美元，和大千2手機的價格是一樣的，這樣一來，大千手機瞬間就失去了在價格上的優勢。

然後是新功能，大千4被評為大千目前的4代手機裡面創新程度最糟糕的手機，因為大千4的創新幾乎是流於表面的，沒用實質性的功能創新，頂多算是大千3的改良版本。

這導致大千4的銷量面臨了雪崩。

大千3在發售後的三個月，總銷量就突破了300萬臺。

但是大千4足足花了8個月，才堪堪突破200萬臺而已，這還是在手機市場井噴的狀態下取得的成績，由此可見大千4有多麼的不受人待見了。

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