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唐覺曉和福田隼人達成了初步共識，接下來就到行情分析、遊說官府，最後如果覺得可行，野村證券就會投錢，唐覺曉就會招人。

一個人當然不可能是全知全能的，唐覺曉不懂外賣騎士培訓。

這時候就可以去找獵頭公司，挖一些可能培育出送餐騎士的專業人才，這都是做生意固定的套路。而唐覺曉在這過程中，僅僅是提出一個概念，所以說大佬們到中後期都是提概念的，就是看誰概念更強罷了。

今年很快蘋果手機4會出現，這對唐覺曉會形成巨大增幅，包括點餐網也是，這是一個契機……

美國這兩年會陸陸續續有800多萬人失業，聯想到美國人口就3億，這幾乎和中國3000萬人失業衝擊力相當，所以奧觀海首要考慮的就是就業問題。

為了不讓美國困難戶因為飢餓暴動，600億食物券都發了，相信再多花個一倍的錢，財政預算也是可能考慮的。

唐覺曉這點餐騎士的點子要放在2017年就業形勢大好的美國，那是自尋死路，放在失業潮來到的2009，奧觀海估計願意背這個鍋。唐覺曉要讓美國官府背鍋形成慣例，就像食物券發著發著，就被所有人認為是理所應當的事。

福田隼人聽了唐覺曉的計劃，再看看現在美國點餐網的近況，覺得可行性非常高，他的團隊加入了唐覺曉的陽光工程。

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