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唐覺曉的時間彷彿在某個時段停滯了，雖然時間在一步步的向前走，他也在不停的出新東西，但感覺某方面停滯了……

不是身體，他的年齡在一天天增長。

也不是財富，他的財富也是逐漸增加的。

是格局。

微博是一個非常好的產品，唐覺曉會專門去看產品經理的書，很多厲害的產品經理都有傳記，可以用他們的思維模式去分析產品。學得不一定全中，至少也相差不遠。再則產品部門人才是每年增加的，只要好好的去看使用者反饋，再研究一下競爭者，總能找到改進的地方，所以做產品他沒問題的。

但唐覺曉開始焦慮，不知道從什麼時候開始的，大概是成為南桂首富那時候，那時候他其實就上了“殺豬榜”了，而且是排行南桂第一。

只是，盛唐屬於科技公司，經營模式並不是地產商的“拿地流”，盛唐就不考慮負債的問題，靠遊戲就能有足夠的現金，想要殺豬刀落下來，那也找不到下手的地方。

伴隨著世界經濟下行，貨幣政策緊縮，唐覺曉如果只玩人民幣，他就會失去一個大退路，這一點他並沒有意識到，但他隱隱感覺到了自己好像在不斷地迴圈做產品，本質沒變，很焦慮。

唐覺曉這九年並沒有荒廢，要知道義務教育也只有9年，這9年可以讓一個聰明又有自制力的孩子，從目不識丁變成超級軟體高手……

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