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農業產品不容易做,特別是外來戶會受到當地同行聯手打擊,這也不算潛規則了,哪都一樣。
再加上做奶場,怎麼也得在燕京附近有一塊地種草吧?
七七八八算下來,感覺自己做不如買,反正盛唐乳業的根基是“全球各大大牧場”,而不是乳業技術,所以乾脆就溢價買了。
重生10年,唐覺曉依然堅持每天晚上學習,極少例外。甚至因為對手變強了,他不得不增加學習時間,現在下午也固定抽出時間來學習,而且所學越來越雜,某些方面還得研究得相當深入。
這會兒大冬天的,剛吃完牛肉火鍋,他就回書房看關於賈悅庭的分析。
賈會計雖說在後世被很多人罵,但他的操作真的是教科書級的,這會兒已經看出了苗頭。
盛唐最近在投行化,那麼唐覺曉就得專攻一些投資、私募之類的東西,盈利看似一個單維度的問題,實際上是多維度的。
時間上看,短期盈利還是長期盈利?單季盈利還是年盈利?能做多少久?
空間上看,整個公司盈利?公司某些當紅店鋪盈利?還是某款產品盈利?
財務上看,GAAP盈利?現金盈利?還是理論毛盈利?
商務上看,整體盈利還是某部盈利?
之前投資原先快點河粉的做袋裝螺螄粉,盛唐蜜蜂金服的人和快點河粉的人談事情,全都記錄了下來,把維度給展開。唐覺曉看完了各方面的談話內容,當時有一種恍然大悟。玩金融的和做實業的,真的想的完全不一樣。
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