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做拼多多這想法在唐覺曉腦子裡想了已經不是一兩天了，用微聊社交功能推廣電商，這可能是盛唐最具有操作效果的，全面進入電商的辦法，畢竟原時空企鵝就是這麼操作的。

京東也不是不行，只是利潤太薄，宛如走鋼絲，下邊就是火海，一旦資本不看好，融資接受困難……

相比京東，拼多多模式反倒很能扛。

淘寶的本質是雙向控制，拼多多也可以，原時空的拼多多是玩坑了，而且你拼我也拼，只拼是佔不到優勢的。

唐覺曉的想法是透過拼多多做品牌，把市場下沉到縣、鄉鎮，種類下沉到日用品，包括衛生紙這種銷量很大的日用品裡。

現在玩網購的都是年輕人，而且集中在城市，唐覺曉準備提前做幾年後的佈局，只要貪小便宜的縣城、農村大媽都對盛唐有粘性了，後期和淘寶誰勝誰負，那真的不好說。

準確產品他都有想過，從六個核桃開始。

從巨能鈣、昂立一號等等七七八八的東西到現在，每隔一陣就有一種保健產品火爆。都說老人的保健品錢容易賺，有些子女因為保健品的事和家裡人幾乎決裂，但在幼兒保健品面前那不算什麼，因為父母會因為“可能有效”而心甘情願溢價買兒童食品。

再則現在的人慢慢意識到文憑代表一切，誰會想自己孩子輸在起跑線呢？

盛唐只要在做類似六個核桃的東西，狂砸廣告費，什麼狂燒腦，為閃耀，經常用腦，多喝六個核桃……

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