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對山河新上的這兩個專案，左樂本人主要關注的是《重案六組》。

而《衛生隊的故事2》，既有第一部的基礎打底，又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的熱度。

就算原班人馬有所缺失，成績可能會下降，但也不會差到哪去。

並且，因為《衛生隊的故事2》導演薛君本身就是第一部的導演之一，不存在什麼導演更換，導致續集風格劇情和前作不搭崩盤的風險。

所以，《衛生隊的故事2》上限不好說，但下限卻相當高。

也正因如此，左樂並沒有把太多精力放在這部劇上，而是讓山河影業的製作部主抓。

製作部負責人明言親自掛名《衛生隊的故事2》監製，並派了正副兩個製片人跟組。

這也是左樂為探索將來山河影業影視製作執行模式做的一個新嘗試。

隨著山河影業整個基本盤日益擴大，山河不可能僅僅只圍繞著左樂自己執導的一家劇組去工作。

在山河不斷立項新劇的背景下，公司製作部也開始逐步轉向系統化，山河影視製作流程專業趨勢，勢在必行。

根據左樂的設想，未來山河立項一部影視，職責大致分為兩部分，一部分是內容創作，一部分是財務資金方面。

內容創作由導演主抓，財務方面則由製片人負責，同時，兩者都歸製作部督管監察。

說白了，這個執行模式還是搞地方和中央那一套。

把一個劇組分成了導演和製片人兩方勢力，導演管拍攝，製片人管錢，雙方平衡轄制，但上面還放著一個製作部在監督。

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