<!--go-->

倉耀祖當然知道里德·哈斯廷斯，他正是奈飛的創始人，而馬克·蘭道夫則是奈飛的聯合創始人。

奈飛又叫網飛，很多人可能並不知道，可是他確是一家改變業界的公司。挑戰影碟租賃行業巨頭百視達、進軍流媒體行業，對標YouTube，開拍自制劇，挑戰好萊塢。

成功引發流媒體+影視巨頭的大亂戰。蘋果，迪士尼、Hulu、YouTube、亞馬遜、NBC環球紛紛加入戰團。

那麼奈飛一路競爭，不斷戰而勝之，市值突破一千億，兩千億的根本原因是什麼呢？

倉耀祖認為是人，或者說是技術。奈飛起步的前5年十分苦逼，但卻未被打敗的原因，就是因為他們有先進的網際網路+理念和大資料技術的應用。

這兩大法寶能讓奈飛不懼任何對手。

奈飛起步就要面對百視達這個行業巨頭的競爭，靠著堅持走線下+線上的“網際網路+”發展路線，生生挺了過來，把行業巨頭百視達熬死了。

線下+線上，這就是早期的O2O啊，而這正是馬克·蘭道夫帶來的。馬克·蘭道夫從1981年大學畢業一參加工作開始，就從事直郵這一營銷領域的工作，這可以說是電子商務的起點，馬克·蘭道夫自帶電商基因。

馬克·蘭道夫對客戶的理解敏銳而獨到，其叔父是著名的現代公關之父愛德華·伯奈斯。

馬克傳承叔父的理念，崇尚解放人的潛意識慾望——愛、尊重和性，並將其應用於塑造花旗國現代消費者的行動中去，他和叔父一樣，痴迷於研究如何利用產品宣傳來誘導消費者的特定行為方式。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)