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倉耀祖端起一杯酒,慢慢思考起來,環球影業他還真就需要,雖然不如迪士尼多矣,但迪士尼的變數太大了,就算有機會拿下那也得等到2000年以後了。
而且監管上也更麻煩,針對迪士尼的收購很有可能會被否決。環球影業不同,這兩年都被賣皮了,換東家就跟喝涼水一樣一樣的。
十鳥在林不如一鳥在手啊,那要不然就拿下環球影業?可錢從哪裡來呢?這是個問題啊。
“布朗夫曼先生,你這麼一說吧,我還真有點心動了。我簡單說一下我的思路。西格拉姆酒業公司先刨除在外啊,這部分資產變動不大,雖然增值較慢但收益穩定,我建議你留著,實在想換現金就去抵押貸款。
環球影業及USANetwork有線電視網,包含環球影城等業務去除環球音樂估值80億美金,環球音樂估值算20億美金,我用icq的5%股份加50億美元現金換取環球影業的股份以及環球音樂50%的股份。
這5%的icq股份3年內我給出50億美金的保底回購價格,3年後你們或賣或留隨意處置。這部分的股份價值我認為3年後在100億美金左右。
環球音樂我會和你共同經營,全力打造數字音樂平臺,後面你要是想收購寶麗金,那也沒有問題,到時候咱們一起出錢買下來就是了。
這個音樂公司的市值我就不做什麼保證了,但肯定低不了。回頭咱們不但可以收購寶麗金,百代唱片甚至華納音樂也是可以收購的。”
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