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對此，王雲很平靜的開口。

“我研究過很多企業的發展模式，發現所有能夠做的出彩的企業，他們都做到了一點，那就是創造不同。”

“一個企業想要做的好，就要做出和別人不一樣的地方。既然你在技術上得不到突破，就要想辦法做出一個在根源上做出和別人不一樣的地方。在某個行業大的板塊上，創造出一個精細的類別，和別人做到完全不同。”

“我初期投資太公酒便是因為這個原因。首先，酒水行業一直是一個利潤非常大的實企，前有哇哈哈，後有農夫三拳，茅臺等等，這些企業的實際操控者，都登上過夏華國福布斯榜單的第一位。”

“這和杭市以及深市的兩大巨頭登上首富榜榜首那是兩個概念，一個是實企，一個是網際網路產業，雙方的現金流可以說是天差地別，這也是我選擇投資太公酒的原因。”

“第二點，我相信很多人都知道我被太公酒踢出股東席的訊息，這樣卸磨殺驢的手段確實讓我心裡很不甘。不過這並不妨礙我贊同太公酒的操縱模式，他就是在酒水行業中創造出了一個與眾不同的品類，低度養生酒。”

“並且他就是做到了低度養生酒這個細分品類的第一，加上渠道和宣傳做的很到位，這也是太公酒在短短半年內能夠做到江城乃至全國都排的上號的酒水品牌的原因。”

對於王雲的話，主持人小蘭那是相當的滿意。

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