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一週後。

行業部門透過權威紙媒和網媒同時釋出新聞。

宣佈了前往東京電玩展的大名單。

這其中重點推介企業包括盛世天成、七彩和易遠。新企業有四家，除了遊獵鷹和正尚網路，還有陳峰的峰麗科技和悅道網路。一時間業界轟動，都在談論這七家的代表作。

整個悅道網路也是激動萬分。

何家華親自打電話來祝賀，在電話裡和他說：“清越，你定下來日程告訴我。東京的一切衣食住行，我來安排。”又囑咐：“不過清越，你的產品也要抓緊了。公司每段時間的工作重點不一樣。”

蘇清越當然明白何家華的意思。

東京電玩展能去當然好，可是如果去了效果不好，那又另當別論了。

營銷是把雙刃劍。營銷能擴大產品影響，提升使用者規模，最後是產品受益。但是這一切的前提是產品品質的支撐，如果一旦產品不達預期，產品就會被營銷反噬。

它和產品是無法割裂的，是一體化的，形影不離的。

畢竟《血獅》的教訓太過慘烈，甚至玩家對國產遊戲的信任和信心也遭到了嚴重打擊。

這一點蘇清越心裡很明白。

所以在公司內部一片喜悅中，他是始終保持冷靜的。

尤其前天東方駿遞交了製作週期計劃。

蘇清越看著，一再地在電話裡問：“還能再提前嗎？如果是這樣的話，版本滿足不了展會的需求。”從這份計劃看，儘管飽和了，可蘇清越依照曾經的經驗，覺得還有空間。

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