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果然如同包子軒預料那樣，對於電動汽車，很多人都是嗤之以鼻。畢竟這屬於老生常談，誰都知道電動汽車是未來；可是在電池技術沒有成熟之前，想要尋求突破也是非常困難。當然誰也不傻，都清楚在石油沒有消耗完之前，電動汽車不可能抬頭。

包首富不知道，因為他的一次演講；讓現場幾個年輕人生活軌跡發生了翻天覆地的變化。他們想著既然包子軒都認為在丹麥可以製造超跑；結合自身的見解與調查，感覺方案非常可行。

最重要包首富的建議，很符合丹麥國情。丹麥製造業多以中小企業為主，生產專業性強的產品。在丹麥，75%的企業為員工人數在50人以下的中小企業。這種小而專的高度分工產業體系，是丹麥製造最大競爭優勢和創新活力所在。

加上丹麥製造業歷史悠久，非常發達；不僅世界知名的產品種類眾多，而且丹麥製造以獨特的設計和精湛的質量而聞名於世。丹麥工業聯合會的一份分析報告指出，標上丹麥製造的產品在全球市場的價值可以提高30%。丹麥出口商品中的50%為高檔商品，如喬治·延森銀器、皇家哥本哈根瓷器、潘多拉珠寶和丹麥加工的琥珀、愛步皮鞋，等等。丹麥設計和製造的傢俱、首飾、瓷器等生活家居用品，或精緻高貴，或簡潔大方，或方便實用，不僅深入尋常百姓家，同時也是世界各地博物館和遊客的收藏品。

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