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時至今日，在國內，在遠芯品牌運營部的長期不懈的宣傳下、以及市場操作中，遠芯的品牌價值算是樹立起來了。

但在國外，遠芯還遠遠不行。

一方面，相對成熟的市場中，使用者相對理性。另一方面，遠芯對海外的宣傳力度投入還是不夠，海外使用者對遠芯的瞭解不夠。

正是基於這點，王銳才會在病倒後推薦卡特這個北美本地人來擔任遠芯的海外副總、實際負責人——畢竟，現在北美市場是最大的一個市場，也是遠芯的消費類電子產品主要瞄準的市場。

但……這還是不夠。

產品要賣得好，信仰不能少。

在網際網路不向後世那麼發達的當下，提前開始建設遠芯直營店，作為宣傳遠芯的視窗，確實是一步好棋。

於是，當國慶收假後，何薇帶著一整套方案在參與季度總結會提出時，獲得了所有與會大佬的認同。

……

10月中旬，陳靜前往暹羅，低調地參加泰安電子的奠基儀式。

蘇遠山則抓緊了好不容易“閒”下來的時間，在實驗室裡認真地呆了幾天，深入地對他的實驗室小組的進展進行了解和掌握。

然後，一篇由他擔任通訊作者的關於《氧化反應制備石墨烯的方法》的論文透過郵箱遞到了nature。

蘇遠山之所以能夠“厚著臉皮”擔任這個通訊作者，當然是不是因為他是老闆、又是兩篇Nature在手的大佬。而是因為，他記起了，這波人搞的這套方法很眼熟——在後世，它叫Hummers法。

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