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坦白說，段勇平不是很理解蘇遠山一副如臨大敵的樣子。

畢竟遠芯這麼些年來已經奠定了從品牌到產業鏈的基礎和優勢，別說蘋果這種以前沒有涉及移動智慧裝置的落魄貴族，就算是微軟這種一直亦步亦趨，緊咬著不放的巨頭，都已經被市場和消費者殘酷地教訓了。

手持移動智慧裝置領域，遠芯未必是第一個提出和嘗試的，但必定是第一個從十年前就把其作為戰略方向的。特別是隨著yidoo4上市半年的成績，更是給了他無比的信心——yidoo4已經熱銷近超過八百萬部，非但給遠芯帶來了充裕的現金流，更實現了低毛利下的盈利。

這意味著，yidoo4只一炮就走進了良性迴圈中。

但段勇平也知道，蘇遠山與喬總關係匪淺，既然蘇遠山如此警惕，那自然有蘇遠山的考量。

在沉吟幾秒後，段勇平試探性地道：“你是擔心蘋果會對yos生態造成衝擊？”

“是的。”蘇遠山依舊皺著眉，一臉的擔憂：“yos生態正在開啟局面，但對於使用者而言，尚沒有形成使用習慣，應用也沒形成碾壓式的優勢……如果蘋果能夠在系統上提供不輸於我們的體驗，再加上優秀的產品，它極有可能藉著我們推動的移動手持裝置的浪潮一下子就起飛了。”

“蘋果一家公司能夠抗衡整個yos系統？”段勇平明顯有些遲疑：“我覺得不太可能吧。”

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