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相比前世，如今的西部大開發來得更早了一些不少，又因為鋰離子電池的提前商品化，使得作為鋰電主要技術和產業地的大陸，對原材料鋰的佈局早在八年前就開始了。

而在六年前，索芯也走上了產業鏈整合的道路，積極投資和整合上游鋰鹽企業。如今從柴達木到TLF,早就完成了跑馬圈地。

這種開礦辦廠的事兒，你要說和振興地方經濟沒關係，那肯定不對，但你要說有很大很緊密的關係……那自然是談不上了。

但如果廠礦企業的數量上去了，並實現了員工本土化呢？

在兩輪的五年規劃中，都明確提出了要繼續加大西部大開發的力度,除了公路鐵路這些由國家承擔的基礎設施之外，對於能夠因地制宜的企業，給出的指導性優惠政策也極為喜人。而遠芯，如同蘇遠山所說的那樣，作為一家盤踞在西部的大型企業，當仁不讓地要承擔應該承擔的責任。

但作為一家企業，遠芯總不能找到當地政府說：“上頭讓我來扶貧，我來給群眾發點錢吧？”

於是遠芯便以索芯全面介入清潔能源產業為契機，積極地參與道西部地區的開發和扶持中，特別是某些地方。

蘇遠山知道，這些地方，除了相對落後之外，還有更大的挑戰。（再說細一點書就沒啦）

但蘇遠山堅信，真相才是最大的力量，他不會給一些習慣造謠的群體和媒體半點機會。

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