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第四四二章籠中鳥

前世今生三次參與大製作電影經驗讓秦景雲明白了一個道理，在真正大製作大場面電影拍攝裡強調的是導演的排程組織能力而不是實際操作能力。

在影視圈裡一直有一個不太嚴謹的理論，那就是隻有最厲害的導演才能真正掌控大場面的拍攝。

這一點說的其實並不是很嚴謹的，真正考驗導演功底的並不是大場面拍攝而是一些小場面的拍攝。

比如秦景雲前世日本國寶級導演黑澤明的拍攝，黑澤明最為人津津樂道的電影場面並不是大場面的拍攝，而是如《羅生門》裡的對峙，《七武士》裡的控訴，這些片段裡沒有一個是大場面。

大場面的排程需要的是團隊的專業性，導演就算有三頭六臂也是忙不過來的。

越是大場面導演本人微操的作用佔的比例越低，這裡考驗的是導演的排程和組織能力，是電影整體工業化的體現。

這就是秦景雲當初對於倪濤對於自己指控的不屑，電影的工業化絕對不是在於什麼特效的佔比而是整體的拍攝工序。

大場面考驗的不是導演，是影視的工業體系。

舉個例子來說大場面的拍攝導演就相當於統帥，統帥是負責戰略規劃的，而具體幹活的是下面的將軍。

導演是決定戰略層次上的事，這個場面要達到什麼效果是導演的要求，而怎麼去做到是屬下的工作。

要是導演什麼活都幹了會被累死的。

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