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祁鏡絕不會想到自己會鑽進狹小的急救車廂，去做名跟車醫生。但就在10月底剛從明海回來那天，祁森莫名其妙地給了他一個輪轉名額。緊接著兩天後，他就領到了那身白色制服和綠色背心。

祁鏡也絕不會忘記04年10月26日，那是他去急救中心濱江分站報道的日子。

等他穿上院前急救的制服，站在雪白的急救車前，回過神來細想當初他進臨床的時候，似乎確實有這麼一條住院醫去急救中心輪轉的規定。

但那時候內科急診就他和紀清兩位常駐年輕醫生，非常缺人，所以祁森沒動內急的人員配置。

可現在不一樣，因為胡東昇和高健的加入，內科一下人才濟濟，還都是男性青壯年的優質勞動力。這種情況下，抽調一個去急救中心就會顯得非常合理。

作為全內急最閒的人，又是院長獨子，為體現公平，也為了作必要的推廣讓其他人閉嘴，祁鏡當仁不讓。

其實從客觀角度來看，這個規定其實還挺不錯的。院前急救是個苦差，但卻非常鍛鍊人。

逼著臨床醫生進入急救的第一線，能反覆訓練他們的診斷反應思維和熟練運用各科基礎知識的能力，同時對他們的應變能力也是一種考驗。

尤其那些待在普通病房的住院醫。

平時他們接觸的急救次數就不多，有些科室可能一年都未必能見上一例危重症。這種人去急救中心就能學會很多東西，在遇到意外的時候不至於手忙腳亂。

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