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【今天下臺晚了，開始動鍵盤已經六點以後，等更完過了十點。解禁的稽核編輯九點下班，所以沒法改了，得等明天】

【明天我休息，應該能多更一章，不過也要看情況，女兒要複查視力，老丈人也得複查血和mri，希望能趕得及】

【醫療說難聽點無外乎錢和良心，只想著盈利是做不好的】

6月18日，我們到合肥京東方醫院的參訪，讓筆者相信：合肥京東方醫院的經營理念、資訊化、管理模式，正在構建中國的“未來醫院”；而“京東方”模式，或將給出中國醫療體系新的可能性。

初次拜訪合肥京東方醫院是在2018年年中，當時合肥京東方醫院已經開工一年多，正在大規模招聘醫生和護士。那時我心存懷疑：京東方，這家著名的顯示屏製造企業真能做好醫院嗎？

2019年3月，開工30個月後，合肥京東方醫院開業。2021年6月18日，奇銳再次來到合肥京東方醫院，從早上9:30到下午14:00，筆者和“醫學界智庫”主編鄭華菊一行，和院長何仿、總經理章萬純深入交流。

我們在這次訪談中，在這家備受關注的企業投資醫院中看到了什麼？有什麼感悟？奇銳特寫下這篇隨筆和“醫學界智庫”的讀者分享。

無院牆醫院和它的“融入社群”理念

合肥京東方醫院沒有院牆，我們是在後來才發現的。

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