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王旭辦事利索，兩人回到學校，剛好趕上《套路與反套路》課程的下半場。

“額….咱們還沒打卡簽到的，咋整？”

陳博指著顯示器的打卡介面拿不定主意，這回打卡的話考勤記錄那肯定顯示遲到，但人來了被記曠課也不太好。

雖說可以用諸如肚子不舒服之類的理由渾水摸魚，可教務處那未必會信。

男生在請假這方面天生是劣勢，每次搪塞都得編一個合情合理的緣由。

“打卡唄，遲到好過缺勤。”

王旭對學生手冊爛熟於心，累計曠課三次可是要被請去喝茶的，而且教務處的老師脾氣古怪，聽打過交道的同學反映，去一趟與走鬼門關無異。

這次打卡採用的是稀疏平常的虹膜識別技術，流程相當簡單，臉朝攝像頭微笑點頭，保持住三秒，待系統認證通過後方可自動跳轉至桌面。

“光是獨家代理權就花了1000萬，加上後期的營銷支出，這筆買賣能收回本嗎？”

骨灰定製品的買賣不好算預期收益，一是潛在市場規模難以估量，幾種不同的模型之間浮動較大，在這個假定條件下可能是盈利的，但搬到另一個情形中會虧得血本無歸。

二是產品的接受程度有待商榷，就連對方的經理人都坦然表示在推廣方面遇到過顧客的心理牴觸，想必這將會是日後繞不過去的攔路虎。

王旭搖搖頭，開啟了說教模式：“如果什麼東西都能簡單而準確地給出答覆，那麼就不會有所謂的賠錢虧損了，人們都會去追逐那些利潤豐厚的專案。”

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