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開發部經理皺眉：“我們到現在還沒有盈利，一直處於虧損狀態，還要拿補貼使用者？而且現在才開發這個系統，相當於重寫軟體，沒有個個把月也做不出來吧？”

而且，糗百為了使用者體驗，廣告非常錢，所以盈利模式也一般般，為了縮減開銷，就連稽核都是使用者互相免費交叉稽核的，哪有錢去給使用者分？

更何況當初糗百的定位就是做一個糗事分享平臺，不參雜任何功利成分，要是突然改收費，豈不是打自己的臉？

黃堅認真思肘片刻：“再觀察一段時間吧，內涵段子使用者只能分到幾毛幾分錢，沒什麼吸引力。而且他這種模式有個弊端，使用者為了賺錢，會做出大量垃圾內容，導致平臺作品質量參差不齊，使用者體驗變差，一個平臺能否長久，內容才是關鍵！我就不信了，他們這種分錢給使用者的方式，以後到底能走多遠！”

作為糗事百科創始人，他一直堅持以內容為主，不過，他遠遠低估了內涵段子對內容的處理能力和民眾貪利的渴望，別說幾毛錢，一分錢都想要。

內涵段子一上線，便勢如破竹，成為各應用商店平臺熱門下載軟體之一，有人自己編段子，有人就直接蔥糗事百科等平臺上直接抄襲，導致很多糗百使用者不願意在糗百創作了。

自己免費再糗百分享段子，人家轉手抄襲發表在內涵段子上，就能獲得廣告分成，憑什麼？有錢自己賺不行嗎？

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