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南江省物資總公司會議室，農曆臘月二十四，小年，星期天。

總公司的業務碰頭會照常進行，只不過從週五推遲到週日，原因是張總這段時間比較忙，一直抽不出時間，班子成員們一致同意，週日晚上小年夜，與民同樂。

雖然一月份的業務資料還沒有出來，但從摸底情況看，各部門的利潤指標有所下滑，各部門經理的思想似乎沉浸在去年的業績中，有所懈怠。

總公司單獨的營業收入倒是還說得過去，原因是北江省鋼材市場的效益依然可觀。

方總、陶總等班子成員，現在看到總公司單列的收入如此可觀，很佩服張明宇當初對於北江省鋼材市場的業務劃分。

去年初的班子會上，張明宇堅持要求，

“總公司在北江省的業務收入，按三塊劃分，程金石領導的香江分公司貿易業務和於樂的鋼材加工中心，以及總公司所屬的鋼材市場的租金、吊裝雜費的收入。其中第三塊收入總公司直接負責，不跟各部門糾纏不清。”

大家心裡嘀咕，不知道張總葫蘆裡賣的啥藥，把租金這塊劃給香江分公司不也無妨嘛，反正肉爛在鍋裡。

等到了年底，公司利潤一起底，方總他們算明白了，敢情這個張總是有預謀啊。

去年南江省物資總公司雖說超額完成全年任務，香江鋼材市場就貢獻了五百多萬，佔全公司利潤的百分之四十強，其它部門加起來，僅僅完成百分之六十不到。

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